Кваліфікаційні роботи бакалаврів: спеціальність 073 "Менеджмент" http://elib.uacu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/6 2026-04-11T14:13:28Z 2026-04-11T14:13:28Z Nyanful, Mabel http://elib.uacu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/307 2024-09-06T10:51:56Z 2024-01-01T00:00:00Z

Organizational activities as a general management function (based on RANSBET SUPPLIES (2003) LIMITED case) Nyanful, Mabel To succeed in business or an institution ,organizational activities and general management functions are essential. This work summarizes the theoretical approaches of organizational activities and general management functions procedures when it comes to a business or entity. Planning entails establishing objectives and how to achieve them,organizing is creating the organizational structure, assigning resources ,leading concentrates on inspiring and directing and controlling resources to fulfil particular goals , daily operations and decision-making. In the fast-paced business world of today, these actions are essential to attaining effectiveness, efficiency, competitiveness and adapting to changingenvironment. This paper analyses the organizational activities and the general management functions of Ransbet Supplies (2003) Limited and proffers strategic ways and recommendations for improvement on organizational activities. The report prescribes or recommends that to improve upon the organizational activities and increase efficiency and organizational performance, management of Ransbet Supplies (2003) Limited should first adopt the stakeholders’ approach to effectiveness. This approach recognizes all groups who can be affected by and can affect the organization should be given critical attention. This report puts a lot of emphasis put on customer feedback. Management of Ransbet Supplies (2003) Limited should continuously take customer satisfactions from their customers on such areas as price, quality and service. This will help the organization to understand and take corrective actions to rectify deviations from the company’s mission.; Для досягнення успіху в бізнесі або установі, організаційна діяльність та загальні функції управління є важливими. Ця робота узагальнює теоретичні підходи до організаційної діяльності та процедур загальних функцій управління, коли мова йде про бізнес або організацію. Планування передбачає визначення цілей і шляхів їх досягнення, організація - створення організаційної структури, розподіл ресурсів, лідерство - натхнення, спрямування і контроль ресурсів для досягнення конкретних цілей, щоденних операцій і прийняття рішень. У сучасному швидкоплинному діловому світі ці дії необхідні для досягнення результативності, ефективності, конкурентоспроможності та адаптації до мінливого середовища. У цьому документі проаналізовано організаційну діяльність та загальні управлінські функції компанії Ransbet Supplies (2003) Limited, а також запропоновано стратегічні шляхи та рекомендації щодо вдосконалення організаційної діяльності. У звіті пропонується або рекомендується, що для покращення організаційної діяльності та підвищення ефективності та результативності організації, керівництво Ransbet Supplies (2003) Limited повинно в першу чергу прийняти підхід до ефективності, заснований на зацікавленості зацікавлених сторін. Цей підхід визнає, що всім групам, які можуть впливати на організацію, і які можуть впливати на неї, слід приділяти критичну увагу. У цьому звіті значна увага приділяється зворотному зв'язку з клієнтами. Керівництву Ransbet Supplies (2003) Limited слід постійно опитувати своїх клієнтів щодо їхньої задоволеності такими аспектами, як ціна, якість та обслуговування. Це допоможе організації зрозуміти і вжити коригувальних заходів для усунення відхилень від місії компанії.

2024-01-01T00:00:00Z Mytiuk, Pavlo http://elib.uacu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/306 2024-09-06T09:46:58Z 2024-01-01T00:00:00Z

The Management of cultural differences in perceptions of fairness (based on «Zammler Group» case) Mytiuk, Pavlo The work is devoted to consideration of the problem and issue of justice and fairness in relation to the management of cultural differences in international societies in the context of organizations. The work contains theoretical material related to the generally accepted work of organizations and differences in work depending on the culture of employees and company specialists. The Ukrainian economic market was analyzed and its strengths and weaknesses were identified. Also, tips for improving organizational work in Ukraine were given. Based on the company "Zammler Group", statistical information was highlighted and a SWOT analysis was developed.; Робота присвячена розгляду проблеми та питання чесності та справедливості стосовно менеджменту культурних відмінностей у міжнародних суспільствах у контексті організацій. У роботі зібрано теоретичний матеріал стосовно загальноприйнятої роботи організацій та різниці у роботі залежно від культури працівників та спеціалістів компаній. Було проаналізовано український економічний ринок та виявлено його сильні напрями та слабкі місця, a також були наведені поради для покращення організаційної роботи в Україні. На основі компанії "Zammler Group" була висвітлена статистична інформація та був розроблений SWOT-аналіз.

2024-01-01T00:00:00Z Bah, Kadijatu http://elib.uacu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/305 2024-09-06T09:35:51Z 2024-01-01T00:00:00Z

Management of a public non-profit organization in conditions of war and crisis (based on UkraineIS NGO case) Bah, Kadijatu A non-government organization is a type of a public organization. Non-government organizations in Ukraine started paying attention to public actions and they play important role in public crisis management during the time of war in Ukraine. Overall, in the world non-government organizations have become a strong force in overcoming social crisis and its consequences. However, because of unbalanced social circumstances and challenging internal and external factors non-government organizations in Ukraine still experience different difficulties. This Bachelor’s Work researches crisis management, the role and challenges of non-government organizations in the situation of war with the goal of understanding the ways of improving NGOs’ performance. This goal is achieved via the analysis of work of a Ukrainian NGO called UkraineIS.; Некомерційна організація є типом громадської організації. Некомерційні організації в Україні почали приділяти пильну увагу громадськості та відіграють важливу роль у громадському кризовому управлінні в умовах війни та кризи. У всьому світі некомерційні організації стали масовою силою в подоланні суспільної кризи з її соціальними наслідками. Однак, через незбалансованість соціальних обставин, внутрішніх і зовнішніх факторів неприбуткової організації, управління кризою неприбуткових організацій все ще має різні складнощі в Україні. Ця бакалаврська робота досліджує кризове управління, роль і проблеми громадських некомерційних організацій в умовах війни та кризи, щоб вивчити заходи покращення в роботі некомерційних організацій. Ця мета досягається шляхом аналізу роботи української некомерційної організації UkraineIS.

2024-01-01T00:00:00Z Koufie-Monney, Michael http://elib.uacu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/300 2024-09-04T11:59:53Z 2024-01-01T00:00:00Z

The process of delegation of authority and responsibility in the management of educational organizations (based on Eagles Nest Community School in Foso, Ghana) Koufie-Monney, Michael The process of delegation of authority and responsibility in the management of educational organizations plays a crucial role in ensuring effective leadership and efficient operation. This paper explores theoretical aspects of delegation of authorities and responsibilities in the management of an educational institution the significance of it, highlighting its benefits, challenges, and best practices. Also the organization of the management system and activities as a whole in eagles nest community school and ways of improving private school management through more effective delegation of authorities and responsibilities. By giving employees more responsibility and a sense of ownership, leaders can empower their team members by assigning them duties and decision-making authority. Delegation is successful when there is clear communication, trust, and appropriate training to guarantee that duties are completed as assigned. Furthermore, successful delegation promotes employee growth, corporate effectiveness, and success all around. This article offers insights into the dynamics of delegation in educational settings through case studies and theoretical frameworks. It also offers educational leaders actionable advice to improve organizational outcomes and improve delegation practices. In addition, this report will showcase some graphical photos, tables and charts of delegation theories, examples of implanted delegation in schools and management styles used in delegation in educations institutions. In educational institutions, delegation is essential for promoting efficiency, enhancing student outcomes, and ensuring smooth operations. Principals, department heads, and other administrative staff often delegate responsibilities to teachers, support staff, and student leaders, allowing them to focus on their core duties while also providing opportunities for professional growth and development. In order to track the success of delegation efforts and make any required modifications, it is also important to develop regular feedback loops and performance evaluation procedures. In general, studies on the delegation process in educational institutions provide insightful information about organizational dynamics, leadership styles, and tactics for raising management standards in the field of education.; Процес делегування повноважень та відповідальності в управлінні освітніми організаціями відіграє вирішальну роль у забезпеченні ефективного керівництва та ефективної діяльності. У статті досліджено теоретичні аспекти делегування повноважень та обов'язків в управлінні закладом освіти, його значення, висвітлено його переваги, виклики та кращі практики. Також організація системи управління та діяльності в цілому в школі громади та шляхи вдосконалення управління приватною школою шляхом більш ефективного делегування повноважень та обов'язків. Наділяючи співробітників більшою відповідальністю та почуттям причетності, лідери можуть розширити можливості членів своєї команди, розподіливши за ними обов'язки та повноваження щодо прийняття рішень. Делегування є успішним, коли є чітка комунікація, довіра та відповідне навчання, щоб гарантувати, що обов'язки виконуються відповідно до призначених обов'язків. Крім того, успішне делегування сприяє зростанню співробітників, корпоративній ефективності та успіху в усьому світі. Ця стаття пропонує уявлення про динаміку делегування повноважень в освітніх установах за допомогою тематичних досліджень і теоретичних основ. Він також пропонує освітнім лідерам дієві поради щодо покращення організаційних результатів та вдосконалення практики делегування. Крім того, у цій доповіді будуть продемонстровані деякі графічні фотографії, таблиці та діаграми теорій делегування, приклади імплантованих Делегування повноважень у школах та стилі управління, що використовуються при делегуванні в навчальних закладах. У навчальних закладах делегування має важливе значення для підвищення ефективності, підвищення успішності учнів і забезпечення безперебійної роботи. Директори, керівники відділів та інший адміністративний персонал часто делегують обов'язки вчителям, допоміжному персоналу та студентським лідерам, що дозволяє їм зосередитися на своїх основних обов'язках, а також надає можливості для професійного зростання та розвитку.Ґрунтуючись на результатах досліджень делегування повноважень в освітніх організаціях, можна зробити висновки щодо найкращих практик процесів делегування. Ці висновки можуть включати рекомендації щодо розробки чітких політик та керівних принципів делегування, які відповідають місії, баченню та стратегічним цілям організації. Для того, щоб відстежувати успішність делегування та вносити будь-які необхідні зміни, також важливо розробити регулярні цикли зворотного зв'язку та процедури оцінки ефективності. Загалом дослідження процесу делегування повноважень у навчальних закладах дають глибоку інформацію про організаційну динаміку, стилі керівництва та тактику підвищення стандартів управління у сфері освіти.

2024-01-01T00:00:00Z