This thesis, based on the operations of KIY AUTO GROUP LLC, provides a comprehensive framework for writing a Bachelor's qualification work in management. It addresses numerous areas of management decision-making, stressing the significance of finding and implementing appropriate forms, methods, tools, and strategies to get the best results. The thesis digs into the various methodology and phases of decision-making technology, emphasizing the importance of logical, analytical, data retrieval, and computational functions. It delves further into corporate entities' economic planning and activities, highlighting the importance of strategic objectives, inventory management, and the influence of global economic trends on financial performance.
In terms of HR management, the guidance emphasizes the necessity of considering human resources as valuable assets and defines HR managers' tasks and responsibilities. It also covers marketing logistics, which combines logistics with marketing to increase brand exposure, nurture customer loyalty, and create leads and sales through successful techniques. The IT management area focuses on the automobile industry's difficulties and solutions, demonstrating the use of modern technology for inventory tracking, real-time diagnostics, and improved customer support. The financial management part highlights the need of international accounting and financial reporting standards for ensuring openness and reliability.
The handbook investigates strategic management and innovative activities, emphasizing the significance of new product creation in attaining a competitive edge. It examines the management of innovation processes and the necessity of flexibility in a conflict-affected environment, using the example of KAG during the Ukrainian war. The research of Ukrainian business development throughout the conflict illustrates the obstacles and strategic responses of large firms, underlining the importance of quick, adaptive solutions. The book also contains KAG's SWOT analysis, which identifies its strengths, weaknesses, opportunities, and threats, as well as strategic recommendations for enhancing business development and operations.
Ця дипломна робота під назвою «Технологія прийняття управлінських рішень» і заснована на діяльності ТОВ «КИЙ АВТО ГРУП» забезпечує комплексну основу для написання кваліфікаційної роботи бакалавра з менеджменту, спеціально для бакалаврської програми Українсько-американського університету Конкордія. Він розглядає численні сфери прийняття управлінських рішень, наголошуючи на важливості пошуку та впровадження відповідних форм, методів, інструментів і стратегій для отримання найкращих результатів.
У дисертації розглядаються різні методології та етапи технології прийняття рішень, підкреслюючи важливість логічних, аналітичних функцій, функцій пошуку даних та обчислювальних функцій. Він детальніше заглиблюється в економічне планування та діяльність компаній, підкреслюючи важливість стратегічних цілей, управління запасами та вплив глобальних економічних тенденцій на фінансові результати.
Що стосується управління персоналом, керівництво наголошує на необхідності розглядати людські ресурси як цінний актив і визначає завдання та обов'язки менеджерів з персоналу. Він також охоплює маркетингову логістику, яка поєднує логістику з маркетингом, щоб підвищити популярність бренду, виховати лояльність клієнтів і створити потенційних клієнтів і продажі за допомогою успішних методів.
Область управління ІТ зосереджена на труднощах автомобільної промисловості та рішеннях, демонструючи використання сучасних технологій для відстеження запасів, діагностики в реальному часі та покращеної підтримки клієнтів. Частина фінансового менеджменту підкреслює необхідність міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та фінансової звітності для забезпечення відкритості та надійності.
Посібник досліджує стратегічний менеджмент та інноваційну діяльність, наголошуючи на важливості створення нових продуктів для досягнення конкурентної переваги. Він розглядає управління інноваційними процесами та необхідність гнучкості в умовах конфлікту на прикладі KAG під час української війни.
Дослідження розвитку українського бізнесу під час конфлікту ілюструє перешкоди та стратегічні реакції великих компаній, підкреслюючи важливість швидких, адаптивних рішень. Книга також містить SWOT-аналіз KAG, який визначає його сильні та слабкі сторони, можливості та загрози, а також стратегічні рекомендації щодо покращення розвитку бізнесу та діяльності.
