Organizational activities as a general management function (based on RANSBET SUPPLIES (2003) LIMITED case)

Abstract

To succeed in business or an institution ,organizational activities and general management functions are essential. This work summarizes the theoretical approaches of organizational activities and general management functions procedures when it comes to a business or entity. Planning entails establishing objectives and how to achieve them,organizing is creating the organizational structure, assigning resources ,leading concentrates on inspiring and directing and controlling resources to fulfil particular goals , daily operations and decision-making. In the fast-paced business world of today, these actions are essential to attaining effectiveness, efficiency, competitiveness and adapting to changingenvironment. This paper analyses the organizational activities and the general management functions of Ransbet Supplies (2003) Limited and proffers strategic ways and recommendations for improvement on organizational activities. The report prescribes or recommends that to improve upon the organizational activities and increase efficiency and organizational performance, management of Ransbet Supplies (2003) Limited should first adopt the stakeholders’ approach to effectiveness. This approach recognizes all groups who can be affected by and can affect the organization should be given critical attention. This report puts a lot of emphasis put on customer feedback. Management of Ransbet Supplies (2003) Limited should continuously take customer satisfactions from their customers on such areas as price, quality and service. This will help the organization to understand and take corrective actions to rectify deviations from the company’s mission.

Для досягнення успіху в бізнесі або установі, організаційна діяльність та загальні функції управління є важливими. Ця робота узагальнює теоретичні підходи до організаційної діяльності та процедур загальних функцій управління, коли мова йде про бізнес або організацію. Планування передбачає визначення цілей і шляхів їх досягнення, організація - створення організаційної структури, розподіл ресурсів, лідерство - натхнення, спрямування і контроль ресурсів для досягнення конкретних цілей, щоденних операцій і прийняття рішень. У сучасному швидкоплинному діловому світі ці дії необхідні для досягнення результативності, ефективності, конкурентоспроможності та адаптації до мінливого середовища. У цьому документі проаналізовано організаційну діяльність та загальні управлінські функції компанії Ransbet Supplies (2003) Limited, а також запропоновано стратегічні шляхи та рекомендації щодо вдосконалення організаційної діяльності. У звіті пропонується або рекомендується, що для покращення організаційної діяльності та підвищення ефективності та результативності організації, керівництво Ransbet Supplies (2003) Limited повинно в першу чергу прийняти підхід до ефективності, заснований на зацікавленості зацікавлених сторін. Цей підхід визнає, що всім групам, які можуть впливати на організацію, і які можуть впливати на неї, слід приділяти критичну увагу. У цьому звіті значна увага приділяється зворотному зв'язку з клієнтами. Керівництву Ransbet Supplies (2003) Limited слід постійно опитувати своїх клієнтів щодо їхньої задоволеності такими аспектами, як ціна, якість та обслуговування. Це допоможе організації зрозуміти і вжити коригувальних заходів для усунення відхилень від місії компанії.