Models of Digital Democracy as the Basis of Management in the Combined Consumption of Corporate Technologies (based on the Business Media Network case)

Abstract

This Bachelor's Qualification Work examines the concepts of digital democracy and its impact on corporate management, with a specific focus on the Business Media Network Corporation. This study explores how digital democracy models may be used to monitor corporate technology's collective use efficiently. The study examines the philosophical foundations of digital democracy and its implementation in corporate settings, specifically focusing on the practice of data democratization. Moreover, it assesses the preparedness of modern companies to adopt these concepts and highlights typical obstacles they encounter. This paper showcases the actual implementation of digital democracy concepts into corporate management strategies by conducting a thorough analysis of the BMN Corporation. It emphasizes the major advantages, difficulties, and prospects associated with this integration. The research proposes suggestions for enhancing business governance through the use of innovative frameworks that leverage customer feedback, file-sharing activities, and collaborative consumption of corporate technologies.

Ця бакалаврська кваліфікаційна робота досліджує концепції цифрової демократії та її вплив на корпоративне управління, з особливим акцентом на корпорації Business Media Network. У цьому дослідженні розглядається, як моделі цифрової демократії можуть ефективно використовуватися для контролю колективного використання корпоративних технологій. Дослідження аналізує філософські основи цифрової демократії та її впровадження в корпоративному середовищі, зокрема акцентуючи увагу на практиці демократизації даних. Крім того, оцінюється готовність сучасних компаній до впровадження цих концепцій та висвітлюються типові перешкоди, з якими вони стикаються. Ця робота демонструє фактичне впровадження концепцій цифрової демократії у стратегії корпоративного управління через детальний аналіз корпорації BMN. У роботі наголошується на головних перевагах, труднощах та перспективах, пов’язаних із цією інтеграцією. Дослідження пропонує рекомендації щодо покращення корпоративного управління за допомогою інноваційних структур, які використовують відгуки клієнтів, діяльність із обміну файлами та спільне споживання корпоративних технологій.