Fundamentals of HR Management in Multinational Corporations (based on BBAG case)

Abstract

The work focuses on the fundamentals of HR management in multinational corporations. The application of the most recent HR practices had a positive impact on overall organizational performance, increasing the efficiency of HRM, creating multiple opportunities for personal development, and making customer service simple. In addition, the threats of ineffective HRM are considered: low performance, weak teams, absence of opportunities for personal development, conflicts between employees in a multicultural environment, and the selection of unskilled employees. The annual report of BBAG was used for the analysis of HR management in practice and the overall economic situation in the organization. This involved the analysis of the organizational chart, information system, HR management, and customer relations. The work draws conclusions about the implications of the recent developments in HR practices in MNCs in HRM of smaller organizations such as BBAG. Also, the study provides recommendations for more effective use of modern HR practices in BBAG.

Робота зосереджена на вивчанні основ менеджменту трудових ресурсів. Застосування найбільш сучасних практик в цій сфері впливає на загальне виконання основних показників организації, підвищення ефективності менеджменту трудових ресурсів, створення багатьох можливостей для персонального розвитку співробітників, а також робить надання послуг найбільш принадним та зручним для клієнтів. Також, було розглянуто загрози неефективного менеджменту трудових ресурсів: низький рівень виконання базових показників, формування слабких команд, відсутність можливостей для персонального розвитку робітників, конфлікти між ними з урахуванням роботи у мультикультурному оточенні та відбір некваліфікованих співробітників на стадії прийому на роботу. Річний звіт некомерційної организації BBAG був використаний для аналізу практики менеджменту трудових ресурсів та її загальної економічної ситуації. Аналіз включав в себе вивчення організаційної структури, інформаційної системи, менеджменту трудових ресурсів та відносин з клієнтами. В роботі зроблено висновки щодо застосування найбільш сучасних розробок у сфері менеджменту трудових ресурсів ТНК в організаціях меншого розміру, таких як BBAG. Також, у роботі надано рекомендації для найбільш ефективного застосування сучасних практик менеджменту трудових ресурсів у BBAG.