Organizational culture as a tool for management (based on the “Business Media Network” case)

Abstract

The research focuses on established and improved organizational culture at BMN. This demonstrates that culture makes a lot of sense for every organization and company and how its effective methods can improve the team environment and increase morale at work. The work also explores the threats faced in the culture of management, such as disagreements in the team, deterioration of work activities and underestimation of staff. When writing the work, the materials of Business Media Network were used, namely the study of the management system, the regulation of the team and the delegation of tasks by managers. The findings highlight the benefits of organizational culture management and offer recommendations for more effective use of modern methods to define a management culture.

Дослідження зосереджено на встановлені та покращені організаційної культури в компанії БМН. Це демонструє, що культура має великий сенс для кожної організації та компанії та як її ефективні методи можуть покращити середовище колективу та підвищити моральний стан на роботі працівників. У роботі також досліджуються і загрози з якими стикаються в культурі менеджменту, такі як розбіжності у колективі, погіршення робото діяльності та недооцінювання персоналу. При написанні роботи було використано матеріали Бізнес Медіа Нетворк, а саме дослідження системи управління, регулювання колективу та делегування задач керівниками. Висновки підкреслюють про переваги управління організаційної культури та пропонують рекомендації щодо більш ефективного використання сучасних методів по визначенню культури менеджменту.