Crisis management in fashion companies (based on “KSENIASCHNAIDER” case)

Abstract

This Bachelor's Qualification Work focuses on crisis management in fashion companies, with a specific case study of the Ukrainian brand KSENIASCHNAIDER. It defines and classifies different types of crises in the fashion industry, explores their causes, and examines their impact. The study also analyzes the challenges faced by Ukrainian fashion brands compared to global ones and provides a strategy for improving crisis management practices. Recommendations include developing flexible plans, increasing investment in online sales, emphasizing social and ecological responsibility. The work highlights how the KSENIASCHNAIDER brand, known for its eco-friendly recycling approach and unique designs, has managed crises and suggests strategies for other fashion brands to stay competitive and sustainable in the market. Keywords: crisis management, fashion industry, sustainable business models, environmental sustainability.

Робота зосереджена на антикризовому управлінні у компаніях модної індустрії, зокрема на прикладі українського бренду KSENIASCHNAIDER. У роботі визначено та класифіковано різні типи криз у модній індустрії, досліджено їхні причини та проаналізовано їхній вплив. Також проведено аналіз проблем, з якими стикаються українські модні бренди у порівнянні з глобальними, та запропоновано стратегію покращення практик антикризового управління. Рекомендації включають розробку гнучких планів, збільшення інвестицій у онлайн продажі, акцент на соціальній та екологічній відповідальності. У роботі підкреслюється, як бренд KSENIASCHNAIDER, відомий своїм екологічним підходом до переробки та унікальними дизайнами, справлявся з кризами та пропонуються стратегії для інших модних брендів, щоб залишатися конкурентоспроможними та стійкими на ринку.