This thesis examines the integration of Sustainable Development Goals (SDGs) into the strategic frameworks of multinational corporations, with a specific focus on Business Multinational Network (BMN). The study evaluates how BMN incorporates SDGs into its operations and business strategies, revealing the practical challenges and opportunities faced in aligning corporate objectives with global sustainability targets. The analysis highlights BMN's initiatives in areas such as environmental sustainability, social inclusion, and economic growth, demonstrating the company's commitment to promoting sustainable practices across its global operations. The research explores both the internal and external impacts of SDG implementation, including enhanced corporate reputation, better stakeholder relationships, and increased regulatory compliance. It also addresses the complexities and trade-offs that BMN encounters, such as balancing economic objectives with environmental and social responsibilities. The findings emphasize the role of innovative approaches and partnerships in overcoming these challenges and maximizing the benefits of sustainable practices. The thesis concludes with strategic recommendations for multinational corporations aiming to effectively integrate SDGs into their business models. It underscores the importance of transparent reporting, stakeholder engagement, and adaptive management in achieving sustainable outcomes. Recommendations are geared towards enabling corporations like BMN to not only contribute positively to global sustainability but also to derive competitive advantage from their sustainability efforts.
У цій роботі розглядається інтеграція Цілей сталого розвитку (ЦСР) у стратегічні рамки транснаціональних корпорацій, з особливим акцентом на Business Multinational Network (BMN). Дослідження оцінює, як BMN інтегрує ЦСР у свої операції та бізнес-стратегії, розкриваючи практичні виклики та можливості, з якими стикаються компанії при узгодженні корпоративних цілей з глобальними цілями сталого розвитку. Аналіз висвітлює ініціативи BMN у таких сферах, як екологічна стійкість, соціальна інтеграція та економічне зростання, демонструючи прихильність компанії до просування сталих практик у своїх глобальних операціях. Дослідження вивчає як внутрішні, так і зовнішні наслідки впровадження ЦСР, включаючи покращення корпоративної репутації, покращення відносин із зацікавленими сторонами та підвищення рівня дотримання нормативних вимог. Воно також розглядає складнощі та компроміси, з якими стикається BMN, наприклад, балансування між економічними цілями та екологічними і соціальними зобов'язаннями. Висновки підкреслюють роль інноваційних підходів і партнерств у подоланні цих викликів і максимізації переваг сталих практик. Дисертація завершується стратегічними рекомендаціями для транснаціональних корпорацій, які прагнуть ефективно інтегрувати ЦСР у свої бізнес-моделі. Вони підкреслюють важливість прозорої звітності, залучення зацікавлених сторін та адаптивного управління для досягнення сталих результатів. Рекомендації спрямовані на те, щоб дати можливість таким корпораціям, як BMN, не лише зробити позитивний внесок у глобальний сталий розвиток, але й отримати конкурентну перевагу від своїх зусиль у сфері сталого розвитку.
