This thesis examines how Ukrainian companies, especially COR-Energy, enter foreign
markets. It looks at the strategies they use and the challenges they face. The study finds that
COR-Energy plans its entry carefully, considering market conditions, risks, and
partnerships. While the company has succeeded, it also deals with issues like high costs and
complex rules. Based on COR-Energy's example, the research suggests that to improve its entry strategies, the company should invest more in research and development for innovation. It should also improve how it works with partners and use digital tools better for operations and customer
interaction. The study also recommends being careful with rules and risks in new markets.
The insights from this study help understand how companies enter global markets. For
Ukrainian firms, including COR-Energy, this research offers practical advice to improve
their global strategies. Looking ahead, adapting to global changes and focusing on
sustainability and innovation will be key for their success.
У цій дипломній роботі досліджується, як українські компанії, на прикладі COREnergy,
виходять на зовнішні ринки. Робота розглядає стратегії, які вони
використовують, і проблеми, з якими вони стикаються. Дослідження показує, що
COR-Energy ретельно планує свій вихід, враховуючи ринкові умови, ризики та
партнерство. Хоча компанія досягла успіху, вона також має справу з такими
проблемами, як високі витрати та складні правила. Грунтуючись на прикладі COR-Energy, дослідження показує, що для покращення стратегії виходу компанії слід більше інвестувати в дослідження та розробки для інновацій. Компанія також має покращити роботу з партнерами та краще використовувати цифрові інструменти для операцій і взаємодії з клієнтами. Це дослідження допомагає зрозуміти, як компанії виходять на глобальні ринки. Для українських компаній, у тому числі COR-Energy, це дослідження пропонує практичні поради щодо покращення їхніх глобальних стратегій. Дивлячись у майбутнє, адаптація до глобальних змін і зосередження на сталому розвитку та інноваціях будуть ключовими для їхнього успіху.
