The thesis investigates the effective management of AI-powered innovations for small and medium-sized enterprises (SMEs), using the case study of ТОВ СП "СОЛОМІЯ", a prominent player in Ukraine's tea industry. The research explores the current state of AI adoption, awareness, and readiness among SMEs, identifying practical applications and benefits of AI technologies in areas like operational efficiency, customer engagement, and product/service innovation. It examines the challenges and obstacles SMEs face when integrating AI, such as organizational, financial, and technological barriers. The study develops a strategic framework to guide SMEs in effectively managing and applying AI technology, considering factors like market dynamics, industry, and company size. It also assesses the impact of AI adoption on SMEs' overall performance, competitiveness, and growth potential by evaluating how AI influences business outcomes. The research methodology involved a comprehensive literature review, drawing from academic papers, industry reports, and scholarly journals and financial data of the researched company to ensure a well-rounded analysis. The findings highlight the transformative potential of AI for SMEs while underscoring the need for a bespoke approach that aligns AI strategies with unique business contexts, operational capabilities, workforce dynamics, and market conditions.
Ця бакалаврська робота досліджує ефективне управління інноваціями на основі штучного інтелекту (ШІ) для малих та середніх підприємств (МСП) на прикладі ТОВ СП "СОЛОМІЯ", провідного гравця на українському ринку чаю. Дослідження вивчає поточний стан впровадження ШІ, обізнаність та готовність МСП, визначаючи практичні застосування та переваги технологій ШІ у сферах операційної ефективності, залучення клієнтів та інновацій продуктів/послуг. Воно розглядає виклики та перешкоди, з якими стикаються МСП при інтеграції ШІ, такі як організаційні, фінансові та технологічні бар'єри. У дослідженні розробляється стратегічна рамка для керівництва МСП щодо ефективного управління та застосування технології ШІ з урахуванням факторів, таких як динаміка ринку, галузь та розмір компанії. Також оцінюється вплив впровадження ШІ на загальну продуктивність, конкурентоспроможність та потенціал зростання МСП шляхом оцінки того, як ШІ впливає на результати бізнесу. Методологія дослідження включала ґрунтовний огляд літератури з використанням наукових статей, галузевих звітів, наукових журналів та фінансові показники досліджуваної компанії для забезпечення всебічного аналізу. Результати підкреслюють трансформаційний потенціал ШІ для МСП, водночас наголошуючи на необхідності індивідуального підходу, який узгоджує стратегії ШІ з унікальними бізнес-контекстами, операційними можливостями, динамікою робочої сили та ринковими умовами.
