This thesis conducts a comprehensive examination of the external environment of RAMZAY, a company operating in the volatile defence and technology industry. Using a case study approach, the research explores the complex nature of the external factors that influence RAMZAY, engaging the PESTEL analysis and Porter's Five Forces framework to provide a thorough understanding of the macro-environmental and competitive forces affecting the company. The study reveals the major impact of the PESTEL factors on RAMZAY, particularly highlighting the challenges and opportunities posed by the ongoing war in Ukraine, economic instabilities, and rapid technological advancements. The thesis also identifies intense competitive rivalry, substantial supplier power, and moderate threats from new entrants and substitutes as key factors shaping RAMZAY's market dynamics. In response to the limitations of traditional models in capturing the complexities of modern industries, the thesis introduces two additional forces—Innovation Power and Complementary Products. These new forces improve the analytical framework by providing deeper insights into RAMZAY's ability to innovate and integrate with complementary products and services, thus offering a more nuanced understanding of its competitive landscape. The findings also stress the importance of continuous innovation and strategic partnerships in maintaining competitiveness. The enhanced framework supplemented by additional quantitative data can help directors to make more informed strategic decisions, allowing RAMZAY to navigate its challenging external environment effectively. This research contributes to the strategic management literature by demonstrating the importance of integrating traditional analytical tools with new, industry-specific forces to achieve a more holistic understanding of an organization's external environment. The thesis concludes with strategic recommendations for RAMZAY and similar organizations, looking to optimize their external environment management for sustained competitive advantage.
Ця дисертація проводить комплексне дослідження зовнішнього середовища RAMZAY, компанії, що працює в нестабільній оборонній та технологічній промисловості. Використовуючи підхід тематичного дослідження, дослідження вивчає складну природу зовнішніх факторів, які впливають на RAMZAY, залучаючи аналіз PESTEL і систему п’яти сил Портера, щоб забезпечити повне розуміння макросередовища та конкурентних сил, що впливають на компанію. Дослідження показує великий вплив факторів PESTEL на RAMZAY, особливо підкреслюючи виклики та можливості, пов’язані з триваючою війною в Україні, економічною нестабільністю та швидким технологічним прогресом. У дисертації також визначено інтенсивне конкурентне суперництво, значну владу постачальників і помірні загрози з боку нових учасників і замінників як ключові фактори, що формують ринкову динаміку RAMZAY. У відповідь на обмеження традиційних моделей у відображенні складності сучасних галузей, дисертація вводить дві додаткові сили — інноваційну силу та додаткові продукти. Ці нові сили вдосконалюють аналітичну структуру, забезпечуючи глибше розуміння здатності RAMZAY впроваджувати інновації та інтегрувати додаткові продукти та послуги, таким чином пропонуючи більш детальне розуміння її конкурентного середовища. Результати також підкреслюють важливість постійних інновацій і стратегічного партнерства для підтримки конкурентоспроможності. Покращена структура, доповнена додатковими кількісними даними, може допомогти директорам приймати більш обґрунтовані стратегічні рішення, дозволяючи RAMZAY ефективно орієнтуватися в складному зовнішньому середовищі. Це дослідження робить внесок у літературу зі стратегічного менеджменту, демонструючи важливість інтеграції традиційних аналітичних інструментів з новими галузевими силами для досягнення більш цілісного розуміння зовнішнього середовища організації.
Дисертація завершується стратегічними рекомендаціями для RAMZAY та
подібних організацій, які прагнуть оптимізувати управління своїм зовнішнім
середовищем для стійкої конкурентної переваги.
