ELIB - UACU Repository

Management styles (based on the “Business Media Network (BMN)” case)

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.advisor Serova, L. P. en
dc.contributor.author Baranov, Roman en
dc.date.accessioned 2024-09-02T08:11:20Z
dc.date.available 2024-09-02T08:11:20Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.citation Baranov R. Management styles (based on the “Business Media Network (BMN)” case): Bachelor's Quatification Work: Specialty 073 – Management/ Baranov Roman. - Kyiv, 2024. - 74 p. en_US
dc.identifier.uri http://elib.uacu.edu.ua/xmlui/handle/123456789/276
dc.description.abstract This study examines BMN’s strategic application of leadership styles for success in a highly volatile media environment. This study demonstrates how BMN uses transformational, democratic, and situational styles to achieve performance optimization. The research explores strengths and weaknesses in different ways, for example, creativity in building content, effective collaboration of teams in different departments, and the ability of the fast media landscape to be competitive. In addition to style selection, BMN values continuous improvement through leadership development programmes that instil flexibility. An inclusive culture, teamwork, as well as open communication result in a higher level of employee satisfaction and performance. Internal and external factors that affect the leadership styles of BMN are recognized in the study. During the research, the materials of Business Media Network Company were used. The work presents the overall positive effect of the management styles in the company and also offers suggestions for appropriate leadership styles. en_US
dc.description.abstract У цьому дослідженні розглядається стратегічне застосування стилів лідерства у BMN для успіху в надзвичайно нестабільному медіа-середовищі. Це дослідження демонструє, як BMN використовує трансформаційний, демократичний і ситуаційний стилі для досягнення оптимізації ефективності. Дослідження досліджує сильні та слабкі сторони різними способами, наприклад, креативність у створенні контенту, ефективну співпрацю команд у різних відділах і здатність бізнес середовища бути конкурентоспроможним. Окрім вибору стилю, BMN цінує постійне вдосконалення за допомогою програм розвитку лідерства, які прищеплюють гнучкість. Інклюзивна культура, командна робота, а також відкрите спілкування призводять до вищого рівня задоволеності та продуктивності співробітників. У дослідженні визнаються внутрішні та зовнішні фактори, які впливають на стилі лідерства BMN. Під час дослідження були використані матеріали компанії Business Media Network. Робота представляє загальний позитивний ефект стилів управління в компанії, а також пропонує пропозиції щодо відповідних стилів керівництва. uk
dc.language.iso en en_US
dc.publisher Private Higher Educational Establishment-Institute “Ukrainian-American Concordia University" en_US
dc.subject management styles en_US
dc.subject leadership en_US
dc.subject organizational culture en_US
dc.title Management styles (based on the “Business Media Network (BMN)” case) en_US
dc.type Thesis en_US


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу